A les 17:10 del 12 d'octubre, es va celebrar amb èxit la tercera reunió de presentació del projecte de millora de Changzhou KPRUI Automotive Air Conditioning Co., Ltd., dirigida pel gerent Hu del Departament de Garantia de Qualitat, a la sala de conferències de la tercera planta de la producció. A la reunió van assistir el director general Duan, el subdirector general executiu Zhang, el subdirector general del centre de fabricació Zhang, el cap tècnic de treballadors infantils, el cap de treball d'R+D Ran Gong i tots els empleats.
1. Resum de la fase de promoció de la proposta de millora i racionalització del projecte i informe sobre l'efecte de la millora
Des del juny de 2018, l'empresa ha dut a terme successivament activitats de millora i racionalització de la matèria. Sota la meticulosa promoció del gerent Hu del Departament de Garantia de Qualitat, amb la cooperació activa de diversos departaments, després de més d'un any de millora, s'han aconseguit resultats notables en tots els aspectes. A la reunió, el gerent Hu del Departament de Garantia de Qualitat va realitzar un resum per fases i un informe sobre l'efecte de la millora en la millora de la matèria i l'avanç de la proposta de racionalització.
1. Resum de la fase de promoció de la proposta de millora i racionalització del projecte i informe sobre l'efecte de la millora
Des del juny de 2018, l'empresa ha dut a terme successivament activitats de millora i racionalització de la matèria. Sota la meticulosa promoció del gerent Hu del Departament de Garantia de Qualitat, amb la cooperació activa de diversos departaments, després de més d'un any de millora, s'han aconseguit resultats notables en tots els aspectes. A la reunió, el gerent Hu del Departament de Garantia de Qualitat va realitzar un resum per fases i un informe sobre l'efecte de la millora en la millora de la matèria i l'avanç de la proposta de racionalització.
3. Recompensar la implementació de temes i propostes de racionalització
La cooperació interdepartamental per completar temes i propostes de racionalització ha promogut la cooperació i l'entesa entre diversos departaments. La nostra feina i els nostres resultats han estat reconeguts per l'empresa. A la reunió, l'amfitrió va anunciar els guanyadors dels temes i les propostes de racionalització, i el director general Duan sempre va lliurar premis a tothom.
4. Discurs del representant dels empleats sobre la proposta de racionalització
El desenvolupament de l'empresa és inseparable de la dedicació de tots els empleats. Alhora, esperem que cada empleat pugui participar directament en tots els aspectes de la millora. Fins i tot si només és una petita cosa, sempre que tingueu una idea, val la pena animar-la! Des que es va llançar la proposta de racionalització, molts empleats han presentat alguns suggeriments de racionalització sobre eficiència, qualitat i medi ambient. Vam convidar representants dels empleats de primera línia a compartir la seva experiència.
5. Propaganda i implementació de coneixement de propostes racionalitzades i interacció amb els empleats
Per tal de mostrar el procés de la proposta de racionalització de manera més intuïtiva, el cap d'equip Wang del centre de fabricació i els empleats de primera línia van realitzar una comèdia de situació per fer que el procés de la proposta de racionalització fos més clar i profund.
Després d'això, el vicepresident Zhang del Centre de Fabricació va proporcionar als empleats els coneixements sobre la proposta de racionalització en forma d'interacció in situ, i tothom va estudiar-la amb atenció i va participar activament. Comprensió del procés de proposta de racionalització més detallada.
Després d'això, el vicepresident Zhang del Centre de Fabricació va proporcionar als empleats els coneixements sobre la proposta de racionalització en forma d'interacció in situ, i tothom va estudiar-la amb atenció i va participar activament. Comprensió del procés de proposta de racionalització més detallada.
6. Observacions finals
Al final de la reunió, el vicepresident executiu Zhang va fer un resum i un comentari sobre la conferència, i primer va afirmar i encoratjar els resultats de millora dels diversos departaments. Es destaca que la direcció ha de promoure activament la promoció de projectes de millora temàtica i propostes de racionalització, i mobilitzar els empleats de primera línia per fer suggeriments de baix a dalt en termes de qualitat, cost, seguretat, eficiència i medi ambient. Tot el personal ha d'aclarir la intenció original de l'any d'aterratge estàndard, continuar assumint les seves responsabilitats i implementar seriosament els diversos sistemes de l'empresa.
Els darrers sis mesos ens han donat collita i esperança, i el que és més important, ens han donat l'experiència del creixement. Si érem com nadons que grallen quan vam començar el projecte, ara som com nens petits, i potser tornarem a trobar dificultats, però creixerem en dificultats, avançarem en lluita i brillarem en innovació.
Data de publicació: 25 d'octubre de 2021