A les 17:10 del 12 d'octubre, es va celebrar amb èxit la tercera reunió de presentació de Changzhou KPRUI Automotive Air Conditioning Co., Ltd. de millora del projecte dirigida pel gerent Hu del Departament de Garantia de Qualitat a la sala de conferències del tercer pis de la producció.El director general Duan, el director general adjunt executiu Zhang, el director general adjunt del centre de fabricació Zhang, el cap tècnic del treballador infantil, el treballador en cap de R+D Ran Gong i tots els empleats van assistir a la reunió.
1. Resum de l'etapa de promoció de la proposta de millora i racionalització del projecte i informe d'efectes de millora
Des de juny de 2018, l'empresa ha desenvolupat successivament activitats de millora de matèries i propostes de racionalització.Sota la promoció meticulosa del gerent Hu del Departament d'Assegurament de la Qualitat, amb la cooperació activa de diversos departaments, després de més d'un any de millora, s'han aconseguit resultats notables en tots els aspectes.A la reunió, el gerent Hu del Departament d'Assegurament de la Qualitat va realitzar un resum per fases i un informe sobre l'efecte de la millora en la millora de l'assignatura i l'avenç de la proposta de racionalització.
1. Resum de l'etapa de promoció de la proposta de millora i racionalització del projecte i informe d'efectes de millora
Des de juny de 2018, l'empresa ha desenvolupat successivament activitats de millora de matèries i propostes de racionalització.Sota la promoció meticulosa del gerent Hu del Departament d'Assegurament de la Qualitat, amb la cooperació activa de diversos departaments, després de més d'un any de millora, s'han aconseguit resultats notables en tots els aspectes.A la reunió, el gerent Hu del Departament d'Assegurament de la Qualitat va realitzar un resum per fases i un informe sobre l'efecte de la millora en la millora de l'assignatura i l'avenç de la proposta de racionalització.
3. Premiar la implantació de temes i propostes de racionalització
La cooperació interdepartamental per completar temes i propostes de racionalització ha afavorit la cooperació i l'entesa entre els diferents departaments.El nostre esforç i resultats han estat reconeguts per l'empresa.A la reunió, l'amfitrió va anunciar els guanyadors dels temes i propostes de racionalització, i el director general Duan sempre va lliurar els premis a tothom.
4. Discurs del representant dels treballadors de la proposta de racionalització
El desenvolupament de l'empresa és inseparable de la dedicació de tots els empleats.Al mateix temps, esperem que cada empleat pugui participar directament en tots els aspectes de millora.Encara que sigui una petita cosa, sempre que tinguis una idea, val la pena animar-la!Des que es va llançar la proposta de racionalització, molts empleats han presentat alguns suggeriments de racionalització sobre eficiència, qualitat i medi ambient.Vam convidar representants dels empleats de primera línia a compartir la seva experiència.
5. Propaganda i implantació de la proposta racionalitzada, coneixement i interacció amb els empleats
Per tal de mostrar el procés de proposta de racionalització de manera més intuïtiva, el líder de l'equip Wang del centre de fabricació i els empleats de primera línia van realitzar una sitcom per fer que el procés de proposta de racionalització sigui més clar i profund.
Després d'això, el vicepresident Zhang del centre de fabricació va dur a terme el coneixement de la proposta de racionalització als empleats en forma d'interacció in situ, i tothom va estudiar acuradament i va participar activament.Tenir una millor comprensió del procés de proposta de racionalització.
Després d'això, el vicepresident Zhang del centre de fabricació va dur a terme el coneixement de la proposta de racionalització als empleats en forma d'interacció in situ, i tothom va estudiar acuradament i va participar activament.Tenir una millor comprensió del procés de proposta de racionalització.
6. Observacions finals
Al final de la reunió, el vicepresident executiu Zhang va fer un resum i un comentari sobre la conferència, i primer va afirmar i encoratjar els resultats de millora de diversos departaments.Es destaca que la direcció ha de promoure activament la promoció de projectes de millora temàtica i propostes de racionalització, i mobilitzar els empleats de primera línia per fer suggeriments de baix a dalt en termes de qualitat, cost, seguretat, eficiència i medi ambient.Tot el personal ha d'aclarir la intenció original de l'any d'aterratge estàndard, continuar assumint les seves responsabilitats i implementar seriosament els diferents sistemes de l'empresa.
Els últims sis mesos ens han donat collita i esperança i, el que és més important, ens han donat l'experiència del creixement.Si quan vam començar el projecte érem com els nadons grallant, ara som com nens petits, i potser tornarem a trobar dificultats, però creixerem en dificultats, avançarem en la lluita i brillarem en la innovació.!
Hora de publicació: 25 d'octubre de 2021